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【memo No.01】 補足集(株主総会) |
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| 貸借対照表 | ≪Back |
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| 企業がお金をどこから集めて、そのお金を何に使っているを表にしたものデス。 左右の金額が必ず一致するようになっていることからバランスシートとも呼ばれてマス。
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| 貸 借 対 照 表 | (平成17年3月31日現在) | | | | | | | | | | | | | 資 産 の 部 | 負 債 の 部 | | | 科 目 | | 金 額 | 科 目 | | 金 額 | | | | | | 百万円 | | 百万円 | 流動資産 | 35,235 | | 流動負債 | 35,235 | | 現金及び預金 | 951 | 支払手形 | 243 | 受取手形 | 1,810 | 買 掛 金 | 9,962 | 売 掛 金 | 18,268 | 短期借入金 | 8,110 | 有価証券 | 268 | コマーシャル・ペーパー | 1,000 | 製品及び商品 | 8,125 | 一年内返済予定社債 | 5,000 | 原 料 | 2,340 | 一年内返済予定長期借入金 | 1,000 | 貯 蔵 品 | 263 | 未 払 金 | 1,987 | 売 掛 金 | 18,268 | 短期借入金 | 8,110 | 前払費用 | 246 | 未払法人税等 | 1,392 | 繰延税金資産 | 702 | 未払費用 | 421 | そ の 他 | 2,290 | 賞与引当金 | 1,152 | 貸倒引当金 | △29 | そ の 他 | 696 |
固定資産 | 94,254 | 固定負債 | 16,256 | 有形固定資産 | 55,035 | 長期借入金 | 14,000 | 建 物 | 18,076 | 退職給付引当金 | 1,955 | 構 築 物 | 2,687 | 役員退職慰労引当金 | 283 | 機械及び装置 | 19,056 | そ の 他 | 17 | | | | |
車両及び運搬具 | 17 | | 負 債 合 計 | 47,223 | | | | |
工具、器具及び備品 | 1,066 | | 資 本 の 部 | | | | 土 地 | 13,528 | | 資 本 金 | | 13,208 | | 建設仮勘定 | 602 | 資本剰余金 | 18,324 | 無形固定資産 | 461 | 資本準備金 | 18,324 | 投資その他の資産 | 38,758 | 利益剰余金 | 48,438 | 投資有価証券 | 8,362 | 利益準備金 | 2,017 |
子会社株式 | 15,930 | 任意積立金 | 34,508 | 子会社出資金 | 7,224 | 買換資産積立金 | 258 | 長期貸付金 | 4,378 | 配当準備積立金 | 2,250 |
長期前払費用 | 135 | 別途積立金 | 32,000 | 繰延税金資産 | 3,052 | 当期未処分利益 | 11,911 | そ の 他 | 1,435 | 株式等評価差額金 | 2,340 | 貸倒引当金 | △1,760 | 自己株式 | △44 | | | | |
| | 資 本 金 合 計 | 82,267 | | | | | | 資 産 合 計 | 129,490 | | 負債及び資本合計 | 129,490 | | |
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| 損益計算書 | ≪Back |
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| 企業の収益と費用を表にしたものデス。その企業が黒字か赤字かという判断は、この損益計算書から分かりマス。 |
| 損 益 計 算 書 | ( | 平成16年4月1日から | ) | 平成17年3月31日まで | | | | | | | | | | | | 科目 | 金額 | | | 経 常 損 益 の 部 | 百万円 | | 百万円 | 営 業 損 益 の 部 | | | | | 営 業 収 益 | | | 売 上 高 | 108,190 | 108,190 | 営 業 費 用 | | | 売 上 原 価 | 81,899 | | 販売費及び一般管理費 | 17,428 | 99,147 | | | | 営 業 利 益 | | 9,042 | | | | | 営 業 外 損 益 の 部 | | | | | 営 業 外 収 益 | | | 受取利息及び配当金 | 651 | | その他営業外収益 | 752 | 1,403 | 営 業 外 費 用 | | | 支 払 利 息 | 291 | | その他営業外費用 | 544 | 835 | | | | 経 常 利 益 | | 9,610 | | | | | 特 別 損 益 の 部 | | | | | 特 別 利 益 | | | 厚生年金基金代行部分返上益 | 2,136 | | 特 別 損 失 | | | 固定資産売却損 | 1,430 | | 子会社等株式評価損 | 198 | | 子会社等貸倒引当金繰入額 | 617 | | 大豆蛋白食品事業再構築費用 | 254 | | その他特別損失 | 88 | 2,589 | | | | 税引前当期純利益 | | 9,337 | | | | | 法人税、住民税及び事業税 | 2,617 | | | | 法人税等調整額 | 764 | 3,381 | | | | 当 期 純 利 益 | | 5,956 | | | | | 前期繰越利益 | | | 6,611 | | 中間配当額 | | 656 | | | | 当 期 未 処 分 利 益 | | 11,911 | | | | |
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| 当座比率 | ≪Back |
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| 現金や預金など、短期的な支払に充当できる資産(当座資産)と1年以内という短期間で支払期限が来る負債(流動負債)の比率をみる指標デス。これが高いと、短期的な支払い能力高く、その企業は安全性が高いと言えマス。 |
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| | 算出方法は、 当座資産÷流動負債×100 左図でいうと、現金及び預金+受取手形+売掛金+有価証券-貸倒引当金で、21,266百万円(当座資産)を流動負債で割ると68.6%となり、これが当座比率となりマス。
なお、一般的に当座比率は100%以上が望ましいとされてマス。 |
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| 株主(自己)資本比率 | ≪Back |
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| 総資本に占める株主資本の割合を株主資本比率と呼び、この割合が高いと企業経営の安全度が高いといえマス。一般的には、40%以上が望ましいとされてマス。 |
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| 株主(自己)資本 | ≪Back |
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| 株主が出資した資本金や資本準備金、それを使って生じた利益の利益準備金や利益剰余金のことをいいマス。 |
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| 売上高経常利益率 | ≪Back |
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| 売上高に対する経常利益の比率を見る指標デス。企業の営業活動と財務活動を合わせた全体の収益力を測るために利用され、算出方法は、『売上高経常利益率=経常利益÷売上高×100%
』となりマス。 |
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| 総資本経常利益率(ROA) | ≪Back |
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| 経営資源である企業に投下された総資本を、いかに効率的に活用し利益に結び付けているかを示す指標デス。総資本利益率を高めることは、費用・コストの見直しや売上高の増加によって改善されマス。 | | | | | | | | | | | | | 総資本(総資産)利益率= | | | | × | | | | 売上高利益率 | 総資本(総資産)回転率 | 利益 | 売上高 | | | | | | | 売上高 | 総資本 | | |
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| 自己資本当期純利益率(ROE) | ≪Back |
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| 株主資本利益率と呼ばれることがあるこの指標は、当期純利益に対する自己資本の割合を示し、自己資本を元手にどれだけの利益を上げたか企業の経営効率を測るために用いマス。 | ROE | = | EPS(一株当たり利益) | | BPS(一株当たり純資産) |
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| 1株当たり当期純利益(EPS) | ≪Back |
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| 一株に対する当期純利益がいくらであるかを示す指標デス。当期純利益が伸び、発行株式数が増えると減少するという関係にありマス。少ない資本で利益を上げれば上げるほどEPS値は上昇しマス。 | |
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| 株主配当金 | ≪Back |
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| その名の通り、株主への利益配分である配当金の1株当たりの金額を示していマス。少なくとも銀行の金利よりは高くないと長期保有には適さないデス。今なら最低でも1%は欲しいところデス。 |
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| 配当性向 | ≪Back |
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| 最終的な利益である当期純利益の中から配当金に充てた金額の比率を示す指標デス。配当性向が低いことは、利益処分に余裕があることを示し、内部留保率が高いことを意味しマス。。 | | | | | | 配当性向(%) | = | 配当金支払額 | × | 100 | | 当期利益(当期純利益) |
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